Qui sommes-nous ?

Ingénieur Civil des Mines de Nancy, Pauline a une expérience de 24 ans en cabinet de conseil, principalement autour des projets de transformation ayant une dimension systèmes d’information. Dans le secteur de la santé, elle a notamment travaillé sur des problématiques de systèmes d’information partagés, sur la fusion d’établissements et sur des réorganisations à large échelle. 

Convaincue de la valeur ajoutée des démarches participatives, Pauline a développé des savoir-faire spécifiques pour animer des démarches à grande échelle sur des établissements ou des groupements : Lean Design, Group Genius, Accelerated Solutions Environment, Design Thinking, Lean Six Sigma,… 

Elle pilote l’équipe GovHe en Occitanie, basée à Toulouse.

Diplômée de l’EM Lyon, Benedicte a commencé sa carrière en tant que consultante chez Capgemini Consulting où elle a mené des missions d’efficience hospitalière et accompagné des établissements dans la mise en œuvre de leurs projets stratégiques et organisationnels.

Elle a ensuite travaillé dans des établissements de santé, au sein de départements Ressources Humaines ou Organisation. Dans ce cadre, Benedicte a accompagné des projets de transformation RH, d’amélioration de la performance des organisations et de mise en place de systèmes d’information innovants.

Ces expériences lui ont permis d’acquérir de solides compétences en performance hospitalière, en pilotage de projet de transformation et en gestion des Ressources Humaines, notamment sur les sujets d’optimisation des organisations RH, du pilotage RH et des SIRH.

Convaincue de l’importance de la mobilisation collective pour permettre aux transformations d’être robustes, elle a également développé ses compétences sur les approches collaboratives qui favorisent l’innovation collective.

Elle pilote l’équipe GovHe en Rhône-Alpes, basée à Lyon.

Mariana a débuté sa carrière en tant que chercheuse scientifique. Elle s’est ensuite orientée vers l’innovation et le conseil, ayant travaillé en tant que chargée de mission innovation à l’Ambassade de France à Londres.

Après un master en management de l’innovation, elle met à profit ses compétences en management de l’innovation au bénéfice des acteurs en santé. En rassemblant des compétences analytiques et de pensée systémique avec son savoir en méthodologies d’innovation et les démarches participatives telles que le design thinking et le lean, elle accompagne les équipes dans les expérimentations en innovation et la transformation du système de santé, à la fois sur le plan organisationnel et financier.

Elle accompagne les équipes dans la conception, dans la mise en place et dans l’évaluation de projets innovants en santé.

Elle souhaite contribuer à la construction d’un système centré sur le patient et fondé sur la valeur (value-based healthcare).

Mariana est certifiée Green Belt en Lean Management

Titulaire d’un Master en Stratégie et Management à l’ESSEC et d’un Master en Economie et gestion de la santé au CNAM, François a 20 ans d’expérience dans le domaine de la santé (public et privé) ce qui lui a permis d’accompagner des projets à l’échelle de services, d’établissement et d’organisation territoriale des soins.

En lien étroit avec les acteurs de terrain, institutions locales (délégations territoriales, préfectures, CPTS, DAC), régionales et nationales, François a développé sa posture de facilitateur et de médiateur qui lui permet de fédérer les acteurs dans le renforcement de leur position stratégique, et l’élaboration collective de projets de transformation. Son pragmatisme et son orientation solution lui permettent d’accélérer l’exécution opérationnelle des actions et obtenir des résultats.

Céline Bruelle a débuté sa carrière en gestion d’établissement. Elle a depuis fait le choix de se diriger vers une approche transverse des organisations en santé.

Elle s’est orientée dans le conseil suite au Master Economie et Gestion de la santé de Dauphine qui lui a permis de développer ses compétences analytiques et économiques des organisations du milieu de la santé.

Elle s’est ensuite spécialisée dans l’accompagnement au changement en bénéficiant d’une formation certifiante Coach des professionnels au sein de l’IFOD (certification en cours).

Elle rassemble aujourd’hui ses connaissances et son expérience afin d’accompagner les instances et établissements de santé dans leurs transformations économiques et organisationnelles.

Diplômée de l’ESPCI et de l’ESSEC, Marianne a eu des premières expériences en recherche et en stratégie pour une compagnie pharmaceutique. Passionnée par le secteur de la santé, elle a rejoint le cabinet GovHe en 2021. Elle est aujourd’hui consultante senior et contribue à la gestion de projet et des problématiques stratégiques et d’innovation.

Diplômée de l’EDHEC, elle a eu une première expérience de deux ans en finance d’entreprise. Passionnée par le secteur de la santé, elle a finalement choisi de rejoindre le cabinet GovHe en 2021. Elle est aujourd’hui consultante senior et contribue à l’évaluation de projets innovants ainsi qu’à l’élaboration de projets médicaux de territoire. 

Diplômée du Master in International Healthcare Management, Economics & Policy de l’Université Bocconi, elle a commencé sa carrière en business development, gestion de projet et stratégie au sein de différentes startups. Passionnée par le secteur de la santé, elle a rejoint GovHe en 2021 en tant que consultante junior. Elle contribue principalement à l’élaboration de projet médicaux et à l’évaluation de projets d’innovation en santé.

Diplômée de l’école d’ingénieur l’ENSTA Paris, elle a commencé sa carrière en tant que consultante junior chez GovHe. Elle s’intéresse particulièrement à l’application de technologies innovantes dans le domaine médical visant à améliorer la prise en charge des patients. Elle a développé chez GovHe des compétences dans les domaines de la gestion de projet et des problématiques stratégiques et d’innovation.

Diplômée d’un master en conseil et stratégie et après une première expérience dans le secteur financier, Léa s’est très vite orientée vers le secteur de la santé. Elle apprécie accompagner les acteurs dans la définition et l’élaboration de leurs projets et objectifs stratégiques.

Elle a développé chez GovHe une appétence pour les projets de planification et stratégie santé dans les territoires d’outre-mer où de nombreuses spécificités coexistent.

Diplômée du Master en Management d’HEC Paris, et du diplôme universitaire d’épidémiologie de l’université de Bordeaux, Lili a débuté sa carrière en évaluation de projets à impact à l’international dans plusieurs pays en développement.

A la suite de cette expérience, elle a décidé de rejoindre le cabinet GovHe afin de se spécialiser dans le secteur de la santé et de contribuer à ses avancées.

Lili a développé chez GovHe une compétence dans les domaines de la l’évaluation de projets innovants (articles 51), les projets médicaux de territoire, et l’élaboration de projets d’établissements de santé, tant à l’international qu’en France.  

Diplômée du Master en Management de l’ESSEC BS et passionnée par le secteur de la santé, Clémence se spécialise avec une Chaire Santé et Innovation.

Elle se dirige ensuite vers la santé publique en intégrant GovHe sur des projets d’évaluation art. 51.