En s’appuyant sur les méthodes de conception innovantes (ex : design thinking, lean) et collaboratives, GovHe accompagne les acteurs afin d’identifier les dysfonctionnements actuels et les leviers permettant de créer des innovations organisationnelles et de nouveaux modèles de financement.
Nous les aidons également à changer leurs institutions et pratiques pour le développement durable et à structurer la recherche au sein de leur établissement. Pour les industriels, nous réalisons des benchmark et business cases pour le déploiement des produits ou solutions.
Mariana BEIJA
mariana.beija@govhe.com
06 02 71 49 04
Le cabinet apporte son soutien à une variété d’acteurs dans la transformation des parcours et des modes de prise en charge des patients.
Nous intervenons à différents niveaux :
L’Article 51 consiste à promouvoir des organisations et des modes de financements innovants qui permettent de décloisonner le système de santé français et d’inciter à la coopération entre les acteurs.
GovHe accompagne les porteurs de projet d’expérimentations « Article 51 » sur le territoire dans la conception, le pilotage et la mise en œuvre.
La décarbonation des systèmes de santé est un enjeu majeur et impératif face à l’urgence climatique.
A ce titre, pour vous accompagner dans votre démarche carbone, nous avons établi un solide partenariat avec la société WeCount spécialiste de l’accompagnement à la transition bas-carbone.
Au sein de ce partenariat, notre cabinet, spécialisé en santé publique, apporte son expertise et son expérience dans le fonctionnement opérationnel des établissements de santé, notamment sur :
De l'accompagnement à la création d'une chaire, de l'audit organisationnel et financier d'une unité de recherche jusqu'à l'universitarisation de filières territoriales ou de services hospitaliers, l'équipe GovHe co-construit des projets avec des acteurs divers issus des milieux universitaires et hospitaliers.
GovHe soutient les établissements dans :
Comme dans toutes nos démarches, nous nous appuyons sur des méthodes collectives afin de mettre en exergue les expertises de chacun et identifier les thématiques transversales et les synergies entre les équipes.. .
Notre cabinet accompagne les organisations dans leurs projets d’investissements en vous aidant à concevoir votre business plan par le biais de plusieurs activités :
L’accès à notre réseau d’experts et à des données hospitalières, médico-sociales et démographiques nous permettent de concevoir des plans de financement fiables et adaptés à votre besoin.
Les benchmarks permettent d’évaluer la place de vos projets et/ou produits en les positionnant vis-à-vis des acteurs similaires, du marché et de la concurrence.
Cette activité est précieuse au sein de notre cabinet car le benchmark est une étape clé de toute démarche d’innovation.
Que ce soit à une échelle nationale, européenne, ou internationale, notre accès à des bases de données de référence nous permet une analyse complète de l’écosystème de votre projet.
Enfin, notre approche accorde autant d’importance au fond qu’à la forme, en intégrant une restitution qui associe graphiques et infographies, afin de vous permettre une utilisation durable et concrète de l’étude menée.