Newsletter externe - Février 2023
Non, les projets pilotés par le médecin ne sont pas voués à l'échec. Cependant, le pilotage, l'animation des groupes de travail et la conception d'un rétroplanning n'est pas le cœur de formation des professionnels de santé. Le milieu hospitalier est un environnement qui doit se doter de personnes avec des compétences de pilotage pour réussir les différents défis auxquels il est confronté. L’émergence de l’intelligence artificielle, la libération du temps médical ou bien, l’humanisation de l’hôpital sont autant de sujets actuels sur lesquels des transformations majeures sont attendues, à tous les niveaux d'organisation. Une connaissance "métier" n'est pas suffisante pour y apporter une réponse efficace.
Pour s’adapter à ces évolutions, il est nécessaire de mettre en place de nouveaux modèles organisationnels basés sur la coopération. Cela nécessite également une évolution de certains métiers et l’émergence de nouvelles compétences professionnelles. Afin que chacun s’approprie ces nouveaux modèles, pouvant être synonymes de chamboulements pour les professionnels, il est important d’acquérir un savoir-faire et un savoir être propre à la gestion de projets. A ce titre, GovHe Oméga vous propose des formations innovantes sur mesure composées d'un suivi individuel type "vis ma vie de consultant".
Qui est "GovHe Oméga" ?
Govhe Oméga ® est un organisme de formation spécialisé dans la formation continue non certifiante des décideurs publics en santé et des managers hospitaliers.
Nos missions de conseil stratégique et organisationnel dans le secteur sanitaire, nous ont permis d'acquérir de fortes compétences dans la gestion de projet et dans la conduite du changement. Transmettre notre savoir-faire nous paraît être une obligation sociétale d'entreprise profondément ancrée dans nos valeurs.
Pourquoi faire appel à nous ?
Notre valeur ajoutée
Notre créativité nous permet d'apporter une réponse pédagogique personnalisée en concordance avec vos besoins, quelque soit le contexte de votre demande.
Nous proposons des formations collectives faites sur mesure et prenant en compte les réalités du terrain, la culture managériale de l'établissement ainsi que les motivations à suivre cette formation. Toutefois, la personnalisation nécessite une certaine durée de préparation pour garantir la qualité du parcours. A ce titre, le délai de nos formations est généralement supérieur à 3 semaines.
Comment se déroule une formation GovHe Oméga ?
- Validation de la compréhension du besoin collectif en amont de la formation.
- Partie théorique avec la mise en pratique en groupe, session de brainstorming et découverte des outils.
- Vérification de la maîtrise des nouvelles connaissances et compétences tout au long du parcours.
- Accompagnement personnalisé par le biais d'une série d'entretiens individuels pour guider les apprenants dans la réalisation d'un projet qui leur a été confié.
La durée de la formation varie en fonction des objectifs attendus entre 3 jours et 3 semaines.
Notre parcours de formation est réparti en un bloc de compétences basé sur la gestion de projet en santé. Ce bloc de compétences dispose de 4 modules dans lequel chaque module représente un parcours de formation.
En complément de cette offre, nous proposons également des formations sur mesure pouvant s'intégrer dans des missions plus globales de conduite du changement.
Prérequis nécessaires à la participation
L'appartenance au secteur de la santé ainsi qu'un rôle managérial (management d'équipes ou pilotage de conduite de changement) au sein de l'établissement de santé sont les deux prérequis d'accès pour nos formations.
A savoir également : nos formations ne sont pas adaptées aux personnes souhaitant acquérir de nouvelles compétences de gestion et de communication avec les patients.
